执行力沟通的三要素之影响:影响他人策略:影响他人产生行动1,信誉(credibility) :地位 (显性权利/隐形权利)信用专业经验魅力 :魅力者,迷惑他人之能力者/ 容易引起他人的注意力影响力层面...
执行力沟通的三要素之影响:
影响他人策略:影响他人产生行动
1,信誉(credibility) :
地位 (显性权利/隐形权利)
信用
专业
经验
魅力 :魅力者,迷惑他人之能力者/ 容易引起他人的注意力
影响力层面高低不同:互惠/说服/信誉
2,说服:说话的技巧。
3,互惠:
高度影响:律师 你想要的影响
低度影响:法官 他怎么想的
用数字说话:措辞
上台做报告演讲一定关手机
短讲的黄金方程式:(老师举了自己演讲时手机响了的例子)
1,事件 : 1‘40 来自于亲身经历
2,要求:10“ 希望听众采取的行动
3,益处:听众照做会得到的好处
7内容38声音55外形和姿体语言
影响---bias
一、信誉(credibility):
地位(显性、隐形)
信用
专业
经验
魅力
二、互惠
三、说服技巧
高度影响与低度影响的使用情况!
高度影响容易得到你想要的结果
----(数字说话)
低度影响容易得到对方的真实想法
黄金方程式:
事件--一分40秒(故事、案例)
要求--10秒
益处--10秒
学员评论
candaling2014-02-20
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