六个能力：观察力，思考力，决策力，组织力，影响力，执行力

七个性格：沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当

• 【大国崛起三个条件：

1、有一个高张远瞩的领袖。

（毛泽东成功&蒋介石失败、英国女王伊丽莎白二世、丘吉尔、普京）

2、重视教育。

3、有凝聚民族的文化。】

【——分析别人或自己是不是领袖时，检验是根性还是能力问题。】

（太平洋建设-严介和，左腿根性-缺乏沉稳。）

【——人在年轻时候就必须培养好的根性，也就是领导性格，到了年级大点的时候，有机会自然能坐到领导的位置。如果不具备，坐到位置也做不久。

——人的智商差不多+性格+机遇】

【领袖人物：根性和能力。

左腿 根性有七个：树

1、沉稳 2、细心 2、胆识 3、大度、】

马云、牛根生-非常的大度

沉稳：

康熙：鳌拜 8-14-16岁 沉稳

明朝崇祯皇帝朱由检：袁崇焕 明思陵急躁

【——公司危机时：伊利-潘刚-临危受命

——有人叛变或窝里反：微软-陈永正-唐骏-从微软到盛大  美国微软-比尔盖茨-李开复走

——市场出现逆转时：美国通用公司 日本丰田 76年世界第一的宝座 瓦格纳 暂时的超越又不是世界末日

——公司有重要的决策时-不兴奋：上海汽车-购并韩国双龙-罢工】

陈天桥-盛大公司-并购韩国Actor-传奇游戏

【不要随便显露你的情绪。】

邓小平-弗拉基访问文章-女孩不哭

吵架

【不要逢人诉说你的困难和遭遇。】

中国人批评中国人；日本人相反；人也一样

陈武刚-亚洲克丽缇娜总裁-50岁破产-蜘蛛理论 不随便出击，随时待命

【在征询别人的意见以前，不要先说自己的意见。尊敬-破绽-准备】

【不要一有机会就唠叨你的不满。】

女人说男人、孩子，同情的人少，讥笑的人多。

【重要的决定不要马上公布。即，重大决定要隔夜。】

开除员工

【走路和说话不要慌乱。】

乱磕乱碰的人-慌乱-不沉稳-做错事情

李昌镐-下围棋-韩国三星世界杯-培养沉稳

右腿 能力有六个：粽子

观察力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力

航空公司 阿联酋航空公司

马雪征-联想电脑：清楚方向+组织团队

宁高宁-中粮集团

张艺谋：擅长调动人的情绪、色彩，整合各种资源，有很强的组织力。

观念的启发；工具的应用；效果的追踪。

管理者是“根性”和“能力”的综合！

“根性”即根本性格——七个根性：沉稳，细心，胆识，担当，积极，大度，诚信

管理者是协调资源的：人力 ，物力 ，财力。

大国崛起三个要素：

1，一个优秀的领袖

2，重视教育

3，凝聚民族的文化

换句话来说：一个企业的成功需要：

1.一个好的CEO

2，公司人员受过优良的教育

3.公司具有凝聚人员公司文化

六个能力——观察力，思考力，决策力，组织力，影响力，执行力

"沉稳"外露表现——冷静，坦然，镇定

"沉稳"—— 1.遇到危机不会惊慌失措；

2.有人背叛不会坐困愁城、一筹莫展；

3.市场出现逆转不会无计可施、斗志尽失；

4.面对重要的投资决策不会草率兴起。

培养方法：

1.不要随便显露情绪

2.不要封人诉说你的困难和遭遇

（谈判时，让别人先讲，表示尊重别人同时可以组织自己的思路与语言，另外可以找到别人话中的漏洞，加大胜算。）

3.不要一有机会就抱怨你的不满（凡是喜欢唠叨的人都不是牢靠的人）

4.重要决定或处分尽量与别人磋商，最少要隔一夜再发布