如何塑造管理者的性格魅力

如何塑造管理者的性格魅力

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如何塑造管理者的性格魅力2的笔记

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细心——谨慎,完美,专业,缜密

“细心”表现——1.提出的目标或口号,就不会没有方法或手段

2.在产品与服务表现上,就不会给人不专业不内行

3.自己在各种竞争中就不会总是后人一步,低人一等

4.执行政策的过程中就不会看不出破绽与漏洞

培养方法:

1.对身边发生的事情,思考因果关系

2.对做不到位的执行问题,发觉根本症结

3.对习以为常的做事方法,要有改进,优化的建议

做领导最困难的事情是——什么事情不要做。(没有人才的储备之前,不要随便的扩张)

4.细心的人要经常“补位”

"胆识"——强势,果断,冒险

“胆识”的表现——1.需要力排众议,就不会瞻前顾后

2.遇到机会,就不会犹豫

3.已经不能再用的人,就不会一再容忍

4.该果断就果断,不要畏首畏尾

培养方法:

1.要自信(在身心,语言上)

 2.不要常常反悔,已决定的事情不要轻易推翻

3.在众人争执不休时,要有主见

 4.每个企业都有些不公,不正等事情,不要以为沉默

5.对于逾越的员工,要警告他(处罚不要不好意思)

6.对已经想好退路的尝试,可以去冒险

 

 

 

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