完成从技术人员到管理者心态的转换、完成从技术人员到管理者角色的转换、养成技术经理必备的六大好习惯、掌握技术经理必备的四大基本功。 　　* 适合对象：技术副总、总工程师、技术经理、研发总监、研发项目经理...

战略管理是指对企业战略的管理，包括战略制定／形成 与 战略实施 两个部分。...

企业创新需要很多条件，如人才、资金、技术与合理的创新管理体系等，但最关键的是具备一个创新的企业文化。但到底什么是创新的企业文化。...

本课程围绕“管理者如何有效地管理组织”的中心议题对管理与管理者、管理思想的演变、决策及其基本问题和如何进行计划、组织、领导、控制和创新等管理工作进行系统地论述，培养投资创业者所需要的远见，开发优秀企业...

本课程适应我国工商管理学科发展需要，切合了我国社会、经济体制改革现实。课程的重点内容围绕乾、坤、坎、离等几个主要的卦展开讲述，目的是提高高校学生思想文化修养，提高广大企、事业单位管理工作者和MBA以及...