恋璇蝶逸的笔记

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来自如何塑造管理者的性格魅力1 (0)

管理者是“根性”和“能力”的综合！“根性”即根本性格——七个根性：沉稳，细心，胆识，担当，积极，大度，诚信管理者是协调资源的：人力，物力，财力。大国崛起三个要素：1，一个优秀的领袖2，重视教育3，凝聚民族的文化换句话来说：一个企业的成功需要：1.一个好的CEO2，公司人员受过优良的教育3.公司具有凝聚人员公司文化六个能力——观察力，思考力，决策力，组织力，影响力，执行力"沉稳"外露表现——冷静，坦然，镇定"沉稳"—— 1.遇到危机不会惊慌失措；2.有人背叛不会坐困愁城、一筹莫展；3.市场出现逆转不会无计可施、斗志尽失；4.面对重要的投资决策不会草率兴起。培养方法：1.不要随便显露情绪2.不要封人诉说你的困难和遭遇（谈判时，让别人先讲，表示尊重别人同时可以组织自己的思路与语言，另外可以找到别人话中的漏洞，加大胜算。）3.不要一有机会就抱怨你的不满（凡是喜欢唠叨的人都不是牢靠的人）4.重要决定或处分尽量与别人磋商，最少要隔一夜再发布

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