倦鸟余花

倦鸟余花的动态

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2013-10-05

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人力资源管理

大多数管理问题最终都归结为对人的管理。如何尊重员工、善待员工成为管理者首要考虑的问题,人力资源问题也就成为当前管理学的热点。   ...

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2013-10-03

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专业人才走向管理

完成从技术人员到管理者心态的转换、完成从技术人员到管理者角色的转换、养成技术经理必备的六大好习惯、掌握技术经理必备的四大基本功。   * 适合对象:技术副总、总工程师、技术经理、研发总监、研发项目经理...

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2013-10-03

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培育核心竞争力

所谓核心竞争力有两条。第一条是你做的别人做不了。第二条更为重要,你的优势不仅是独特的,而且是竞争对手难以模仿、难以复制的。...

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2013-10-03

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企业创新的28个通法

企业创新需要很多条件,如人才、资金、技术与合理的创新管理体系等,但最关键的是具备一个创新的企业文化。但到底什么是创新的企业文化。...

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2013-10-03

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企业战略管理

战略管理是指对企业战略的管理,包括战略制定/形成 与 战略实施 两个部分。...

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2013-10-03

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塑造与提升职业竞争力

企业的管理者都希望员工具有高度的职业精神能够自动自发的工作,而大多数的管理者却只会说些冠冕堂皇的空话,或是僵硬地执行公司的政策,根本无法触及到员工的内心并产生任何积极的作用。“如何教育自己的员工”已经...

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2013-10-03

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如何打造领导者的影响力

在竞争日渐激烈的今天,领导者的影响力越来越为人们所重视。本课程从培养习惯、缔造个人魅力入手,通过精辟入理的分析、具体典型的实例,为领导打造个人影响力提供了一些简单实用的方法,并在模拟的情境中提升领导者...

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2013-09-27

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如何与下属沟通

好领导如何与下属沟通:1、愿意承认“责任在我”;2、鼓励提问; 3、沟通过程才是重要的,不是寻找“正确答案”;4、专心听不打断,正面回馈;5、避免质询,追问“这是谁的错”;7、常问:“我可以如何帮助你...