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xiaoyuaaa的动态

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2013-09-01

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魅力口才

怎样在人际交往中占据优势,让你滔滔不绝,口吐莲花?口才!拥有魅力口才就是制胜的法宝。我们不仅要有实力,也要有表达实力的口才。...

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2013-09-01

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李真顺:语言艺术

提高演说力,提升领导力,做成功者!发生在成功人特身上的奇迹,一半是由口才创造的。口才,是一切才能的先行官。不善表达怎么办?上台紧张怎么办?如何理清思路?如何正确发声?怎样举手投足?怎样修炼风度?宁可千...

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2013-09-01

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乐嘉性格色彩

用“红、蓝、黄、绿”四色代替人的性格类型,借助一幅幅美妙的图画来解析多变的人生;通过对“性格色彩密码”的解读,帮助你学会以“有‘色’眼睛”洞察人性,增强对人生的洞察力,并修炼个性,从而掌握自己的命运。...

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2013-09-01

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张国维:NLP专业执行师

NLP专业执行师(NLP Practioner)又译NLP及格执行师,为完整NLP专训练五部分中最基础的 第一部分,此标准由国国际NLP协会IANLP对NLP课程所制定。顾名思义就是专业执行NLP理念...

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2013-09-01

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提升管理者的语言表达艺术

语言表达能力是指在口头语言(说话、演讲、作报告)及书面语言(回答申论问题、写文章)的过程中运用字、词、句、段的能力。...

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2013-09-01

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员工激励训练

优厚薪酬(含有薪假期,甚至加薪等)只能用来留住员工,但不带有任何激励因素。德鲁克曾说:“对员工最大的激励就是帮助他们获得业绩,只有业绩才能让他获得成就感。不是加薪,不是晋升,不是奖励,那只是结果而已。...

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2013-09-01

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韩三奇:职业心理学

职场当中会碰上各种各样的事,你应该如何应对?职业心理学教你如何在职场中学会倾听、如何说话、如何识人。主讲:韩三奇...

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2013-09-01

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谈判艺术

对手的谈判心理如何把握?准备工作要注意那些事项?如何开局、如何报价和议价?有哪些策略和技巧?谈判人员的礼仪与风度? 作为一个成功的商务谈判人士,在商务谈判中应重点掌握:对手的谈判心理如何把握?谈判前的...

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2013-09-01

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电话销售技巧

当越来越多的行业和企业对电话销售越来越重视的同时,带之而来的是客户对电话销售越来越大的抗拒。在这种背景下,电话销售人员和电话销售管理者面临越来越大的挑战:如何以更专业的方法和客户接触,才能建立自己的专...

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2013-09-01

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卓越的销售团队管理

明确作为销售团队领导者的角色和职责掌握销售人员招聘、定岗等人力资源管理技巧制定有效的销售人员薪酬、绩效考核制度。了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标建立合理激励机制,激发销售人员的雄心壮志,鼓舞...

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2013-09-01

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《做自己与众不同》职业生涯讲座第一期

《做自己与众不同》职业生涯论坛是每年一届的青年精神盛会,由新精英生涯主办,首届于2011年12月17日于北京大学百年讲堂举办。...

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2013-09-01

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王海伦:心灵领导力

心灵领导力(Leadership)可以被形容为一系列行为的组合, 而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。根据心灵领导力领导力的定义,我们会看到它存在于我们周围,在管理层,在课堂,...

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2013-09-01

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营销基本功——团队

《营销基本功3团队》讲述了为什么营销人员缺乏战斗力和执行力?为什么营销团队很难突破业绩的瓶颈?为什么你的团队总是管不起来?想知道,一流的营销团队是如何带出来的吗?...

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2013-09-01

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如何与下属沟通

好领导如何与下属沟通:1、愿意承认“责任在我”;2、鼓励提问; 3、沟通过程才是重要的,不是寻找“正确答案”;4、专心听不打断,正面回馈;5、避免质询,追问“这是谁的错”;7、常问:“我可以如何帮助你...

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2013-09-01

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沟通与执行力

执行力是落实企业战略的关键,卓越的执行力从沟通开始。全部课程内容涉及执行力沟通的四个步骤、三大要素、沟通风格分析、克服沟通心理障碍等几个方面幽默风趣、循循善诱的表达,让您在轻松愉快的学习氛围中,了解什...

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2013-09-01

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领导力速成

领导力并不是技术和方法,更多的是来自一颗宽容的心。领导力是一种鼓舞人心的力量,无论是对自己亦或他人,伟大的领导力是关于人类的经验,而非过程。领导力并非规则或计划,它是来自内心和尊重他人内心的人类活动,...

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2013-09-01

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领导的沟通艺术

有言有默。 该你说话的时候一句都不能少,不该说的时候,一句都不能多。 沟通如果只分出是非,那结果一定是伤感情的。但如果沟通没有得出是非,那就没有效果。最好是在圆满中分出是非。大家都有面子才叫圆满。...

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2013-08-16

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九型人格与领导力

如何在任何规模的团队中成为卓有成效的引领者?如何成为在团队中真正具有影响力的人?如何评估自己的管理特征,找到团队中最适合位置?九种人格类型,七种领导力类别——战略性思考与执行、职场沟通能力、团队高效能...