营销基本功——团队

营销组织的团队如何打造

1. 我们团队打造的原理是什么
2. 如何去建立你的营销团队
3. 在甄选员工的过程中我们的方法技巧
4. 我们怎样通过测评了解这个成员的性格,特点等

团队的类型

• 技术型
• 组织型
• 领导型
• 营销型

营销团队建立的条件:

1. 需要高强度的利益驱动(打造一个高利润的高回报的薪酬激励方式)
2. 有良好的成交模式(有一套自身的盈利模式)
3. 不包含产品后续的服务.还要有一个持久的产品服务

管理的规律

• 西方的文明主线(源头是道德,道德源头是爱)
• 东方的文明主线

把管理当成一门技术,领导是一门艺术

团队的本质

• 竞争
• 平等
• 公开民主

成功是需要基因

真正的管理是对员工的爱,真正的营销是对客户的爱,真正的忠诚是对自己的爱

<塔木德>理论

当一个人去世以后升入天堂上帝会问他几个问题:

• 你是否诚实的工作着
• 你是否腾出时间用来学习
• 你是否参与繁衍后代的生殖活动
• 你是否努力的自救过
• 你是否探讨智慧的哲理
• 你是否深入的探讨事物的本质

<塔木德>语录对营销团队的告诫

• 毁约等于亵渎上帝
• 敢向上帝讨价还价
• 做种子的小麦不可使用
• 用钱敲门没有不开的门
• 金钱没有姓氏更没有履历
• 穿鞋的永远比指教的跑得快(做好准备)
• 让年轻的人先发言
• 靠体力是赚不到钱的
• 迷一次路不如问十次路
• 给每一个客户都是初交
• 捐出十分之一的收入

适当的捐款可以让我们更有动力区前进

摩西十诫:

1. 孝敬父母
2. 不可以杀人
3. 不可以奸淫
4. 不可偷盗
5. 不可做假证
6. 不可以贪恋别人的房屋,爱人,财产以及其他的东西

四大经商原则:

1. 百分之22-百分之78原则(有钱人是少数的)
2. 安息日原则
3. 信任原则
4. 主动退出原则又叫果断原则

儒家学派的理论:

• 亲亲之心(爱你亲近的人)
• 仁义之心