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笔记

来自22-案例：0经验，月薪8K新媒体运营 (1)

案例：0经验，月薪8000新媒体运营思维的课程听了3遍以上，优先锻炼自己的思维能力。做了公司的运营分析，面试之前了解该公司的状况。竞品分析。做面试公司的用户调查。学习构造思维导图

来自03-环境：当前高薪行业未来前景分析 (0)

1.银行岗位很可能被人工自能代替2.支柱类行业：大部分是国企个人上升空间不足功能性行业：咨询、财会、法律、人力资源等传统生意模式要转变成互联网模式3.选择互联网模式的公司选择这样的公司，还要看你在公司哪个职位，是否能学到更多知识催生模式的公司，解决用户的某一具体需求。关键点：有解决问题的能力

来自04-环境：找到有发展潜力的职位类型 (0)

通过互联网获取用户关注，服务用户的生意的公司。不同职位在公司的作用不同，而成长空间和速度也不同。业务型岗位：工资高，学习范围大；业务发展的核心；上虞思考；市公司的核心部门；这部分人最容易创业。服务型人才：工资相对地，学习范围有限；业务发展的保障；需要非常了解人性、细致；用户建立粘性、社群；形成口碑的企业的前提。支持性人才：工资相对中高；学习专业化；细致、稳定、不出错；支持型人才依旧短缺。

来自05-定位：如何定位个人职业大方向 (0)

定位个人职业大方向程序类型：相对程序化的工作，如银行柜台。非程序类型：市场营销，针对变化的人。新华书店与亚马逊的竞争非生意竞争，而是模式的竞争。程序性的工作：认知类型。银行职员、证券分析、操盘手、出纳。体力类型，流水线员工、高速收费口、机器操作、裁缝。非程序性工作：认知类型，市场、运营、设计师、老师、律师、心理咨询。体力类型，园艺师、发型师、健身教练、陶艺师傅。大方向：互联网模式+非程序性。

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来自03-环境：当前高薪行业未来前景分析(0)

来自04-环境：找到有发展潜力的职位类型(0)

来自05-定位：如何定位个人职业大方向(0)

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