1、跨境物流基本流程和重要环节介绍
跨境物流简介：①中国卖家—②国内运输—③国内仓库服务—④起运国出口报关—⑤火车运输/轮船运输/飞机运输—⑥目的国进口海关—⑦目的国内陆运输—⑧中转仓仓库服务/第三方仓库/亚马逊运营中心—⑨配送至买家
2.跨境物流的难点：
①运输时间长，物流跟踪不及时
②商品退换货难，买家体验度差
③成本风险大
3.跨境物流的重要环节——进出口关务：在创建跨境物流订单后，卖家需要根据运输方式在发货前根据海关要求进行出口报关，并在货物抵达目的国时进行进口清关。
创建订单——出口报关——货物发出——进口清关——货物到达
出口报关——需要准备的单据：
①出口货物报关单②出口箱单
③出口发票④代理报关委托书
⑤申报要素
4.进口清关：在您将货物进口至目的国之前，首先要确保您在目的国有自己的IOR。IOR全程Importer of Record，即登记进口商，它负责保证您的货物在进口时遵守当地法律和条例，并支付进口税费，以便货物成功进口至目的国。
Bond（海关保证金）
POA（进口清关委托书）
5.跨境物流运输方式：（国际快运、空运运输和海运运输）
6.国际快运：之两个或两个以上的国家（地区）之间所进行的快递、物流业务。当国际快件到达目的国家之后，需要在目的国进行配送，才能将快件送达最终的目的地。国际快递包裹运送速度快、服务优，价格也相对较高，常见的物流承运商有UPS、DHL、Express、FedEx等
海运运输：海运整箱（FCL）：国际统一标准的集装箱常见尺寸：20'GP、40'GP、40'HQ、45'HQ
海运拼箱（LCL）*海运标准集装箱的最小柜型为20英尺，若托运的货物体积小于20立方米，建议使用拼箱
海运运输形式（“海加卡”和“海加派”）
空运运输：（“空加卡”、“空加派”）
7.跨境物流运输方式：海运整箱（FCL）：时效较慢、环节多、正常清关、大批量货物、成本偏低、快船（+派）
海运拼箱（LCL）：时效较慢、环节多、正常清关、不限货物多少、灵活度高、成本偏低、快船（+派）
商业快递小包（Express/SPD）：时效快、环节少、简单操作、快递清关通道、低于免税额下0关税、运费高、入仓最快
空运（空卡/空派）：时效快、操作相对简单、正常清关、高货值、紧急货、运费偏高、入仓较快
8.为什么向中国卖家拖出FBA？
①扩大商品的全球销售，触及亚马逊Prime会员
②优化物流成本，针对特定产品、地区提供特惠物流解决方案（亚马逊物流欧洲整合服务、亚马逊物流远程配送计划、亚马逊物流新选品计划、亚马逊物流轻小商品计划）
③更多机会赢得购物车，加大商品曝光和参与促销的机会
④省心省力，提高绩效，7*24小时专业客服支持
9.如何使用FBA
①设置亚马逊物流②创建商品详情
③预处理商品④将您的商品运至亚马逊
第一步：新卖家开通FBA
第二步：将现有库存转换为使用FBA配送或FBA Listing
第三步：对于现有库存创建入库计划
第四步：跟踪处理进度
第五步：到货后查询产品状态
10.库存管理：库存绩效指标IPI
亚马逊提供库存绩效指标（IPI）等多角度指标帮助卖家衡量亚马逊物流库存健康状况，根据您过往的销售情况，运营成本，物流商的配送时间，和产品价格等因素，为您提供库存优化建议。
主要绩效值标——指标解析和影响——决定因素
主要绩效指标：库存绩效指标（IPI）美国站、欧洲站和日本站IPI达标均值为４００分、库存周转周数、库龄
库存管理：库存绩效控制面板
库存管理：改变IPI分数
IPI构成主要有４个影响因素：冗余库存百分比、亚马逊物流出售率、无在售信息的亚马逊库存百分比、亚马逊物流存货率
库存管理：使用库存规划工具和建议优化冗余库存
库存管理：管理冗余库存
——消除冗余库存：①供应链优化 ②销售去库存 · 降价 ·Coupon ·批量折扣 ·站外促销
③移出库存 ·FBA移除库存至卖家指定地点，可能有免费移除时间段 ·重入FBA ·二手市场 ·线下销售
④多渠道配送 ·多平台销售，使用FBA配送
库存管理：使用规划工具和建议——售出比
库存管理：管理售出比—物流年龄
库存管理：使用库存规划工具和建议：补充库存
库存管理：管理补充库存
库存管理：全年计划——改善库存健康，提升IPI库存绩效
