曾仕强  中国式管理

曾仕强 中国式管理

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中国式管理3的笔记

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1. 因人设事,根据人来设定事情.什么样的人,给予什么样的工作。

2. 企业由少数志同道合的人来维持,总的来说事由核心团队来支持。 

3. 中国人做事情是要求合理解决,要求规定合理。

 

找到合适的人,再去做合理的事情。

4. 做中国的管理层,不可认为一切事情都可依法办理(依规矩办理)。

5 . 基层--依法办理  (法)  主管--合理应变  (理) 高层-讲人情 ( 情)

6. 定制度要由底下去订。

7. 企业要求一元化,步伐一致。企业文化是公司少数志同道合的人的共识。

8.塑造共识

 

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